Diario de una chica de taitantos

Pensaréis que habría perdido el interés en este blog, pero no es así. Desde mediados de octubre, mi vida se ha complicado un montón por cambios críticos en mi vida profesional. Para empezar, en mi cliente y proyecto asignado, súbitamente han sobrevenido una serie de cambios que se pueden resumir en que  mi cliente está como gallina sin cabeza. Han nombrado a dedo a un responsable relacionado con auditorías financieras y se ha dedicado a proponer medidas que parecen sacadas de la película "Bananas" de Woody Allen. No voy a entrar en detalle, pero me afecta negativamente en que, un contrato que ya dábamos por estable hasta el 2017, nos lo quieren rescindir a mediados del 2014.  Y encima me entero de forma casual. La respuesta que recibo es de lo más hipócrita. Claro que no querían contármelo hasta más tarde, porque ahora con seis meses de antelación está claro que ya no me voy a dejar los cuernos trabajando más por esta gente que consideran que la seguridad...

El otro día, justo antes de mi evaluación profesional anual, hablaba con un compañero que trabaja en el mismo cliente que yo, que los recortes que están metiendo tan salvajes están provocando que España se quede con los trabajadores más baratos y sobre todo, más mediocres que existen, mientras que todo el "Know-how" estará en el paro, habrá emigrado o se habrá pegado un tiro. Hay dos tipos de capitalistas: Los buenos y los malos. Los primeros, cuando encuentran una gallina que pone los huevos de oro, la miman, la estudian para ver cómo mejorar la cantidad de huevos, pero sobre todo, intentan que ese milagro se convierta en un estudio del que puedan sacar una patente, y sobre todo, un conocimiento o habilidad únicos en el mundo. Los segundos, entre los que se encuentran la mayoría de empresarios choriceros españoles, lo que suelen hacer es algo de lo siguiente: 1.- Ignorar a la gallina, ni siquiera percatarse de que está poniendo los huevos de oro. 2.- Castigar a la g...

Aunque no trabajo para la administración del estado, parece que mi empresa ha empezado a hacer algunos recortes, y ha empezado por suprimir el tradicional cocktail de Navidad, bueno más bien ha reemplazado una macrofiesta en un sitio de celebraciones céntrico por una invitación a cuatro canapés en la cantina de la sede central. Nada glamouroso desde luego. Ya antes había empezado a recortar otras partidas de gastos, pero como no afectaba a todo el mundo ni de la misma manera, no existía una alarma generalizada. No había sensación de crisis, sino más bien, de austeridad creciente. Parece una tontería, pero una fiesta tan tradicional, puntual y emblemática de una multinacional como es la fiesta de Navidad, es algo que mide la buena salud económica de una empresa. Yo, si fuera la dirección, no la habría suprimido, pero bueno, son decisiones gerenciales. Aunque particularmente confío en que me mantendré en mi puesto de trabajo porque nos llegan ofertas de clientes (aunque es verdad que c...

El jueves pasado estuve en un evento de mi asociación de auditores. Me invitaron por haber colaborado durante el verano en COBIT5. No voy a entrar a explicar lo que es COBIT5 porque es como si Vettel se pusiera a explicarme la estrategia que tiene para la aplicación del KERS o de qué depende los tramos en los que el DRS está permitido (lo que se aprende cuando estás malita con fiebre y te quedas un domingo tirada en el sofá viendo la fórmula-1). Esto es igual, baste con decir que era un evento tipo congreso anual en el que además se cumplían los diez años de la asociación y la jornada tenía marcado carácter de proyección a futuro de la profesión de auditor de seguridad informática (ya os expliqué hace un año la diferencia que hay entre un hacker bueno y un hacker malo. Al primero se le llama auditor y se le paga una miseria por ello y al segundo se le llama hacktivista como los de Anonymous y pueden actuar gratis o bien pagados por algún grupo activista político, terrorista, etc.). Bu...